Эта процедура помогает определить потенциальные опасности, способные угрожать жизни и здоровью сотрудников. Комплексный анализ профрисков проводится в соответствии с рекомендациями Минтруда. Расскажем, в каких случаях необходимо анализировать опасности на рабочих местах, кто и когда должен это делать и какие методы оценки профессиональных рисков существуют.
Также в этой статье раскрываются другие понятия в сфере безопасности труда. Ниже даны ключевые определения:
Возможность ситуации, в которой работник пострадает от производственного фактора. Оценка рабочих мест и профрисков производится с учётом того, насколько серьёзный ущерб может быть причинён.
Комплекс действий, совершаемых с целью обезопасить работника от проф. рисков и опасностей.
Совокупность факторов, оказывающих влияние на производительность и здоровье персонала во время работы.
Пространство, где трудится человек в соответствии с должностной инструкцией.
Совокупность мер, направленных на то, чтобы выявить и оценить профриски, снизить уровень опасностей или не допустить его повышения. Также в управление профрисками входит регулярный контроль и пересмотр обнаруженных профрисков и опасностей с использованием методов, рекомендованных Минтрудом.
Согласно этому документу, риском считается сочетание вероятности событий и их последствий. Вред — ущерб, причинённый окружающей среде, человеку или имуществу. Опасность определяют как источник или ситуация с потенциальной возможностью нанесения вреда.
Для проверки соответствия рабочих мест нормативным требованиям проводится государственная экспертиза.
Профессиональные риски и опасности подлежат анализу и оценке для того, чтобы обеспечить безопасность труда, не подвергая опасности жизнь и здоровье персонала, имущество и окружающую среду.
Должно быть определено:
Задачу можно разбить на два этапа: анализ обстановки, разработка мер.
В соответствии с ГОСТ 12.0.230.5-2018, есть две основных ситуации, когда работодателю следует провести оценку профрисков и опасностей:
Вне зависимости от того, утвердил ли работодатель график мероприятий, в случае изменившихся условий труда должна быть проведена внеплановая оценка профессиональных рисков.
Выявление опасностей, проф. рисков и угроз, обусловленных корректировкой условий трудовой деятельности, может проводиться до изменений или сразу после того, как их внедрили. Важно вовремя узнавать, какие негативные факторы возникли, и разбирать степень потенциального вреда. Затем необходимо провести работу по снижению новых угроз.
Часто эта обязанность возлагается на штатных сотрудников. Также оценивать профриски может руководитель. Наиболее выгодный вариант — привлечь стороннюю организацию. При этом не нужно отвлекать штатных работников от прямых обязанностей или вводить дополнительную единицу в штатное расписание.
Вне зависимости от того, какие методы задействуются для идентификации и оценки профрисков, вся работа условно делится на 4 этапа.
Руководитель или уполномоченный административный персонал должны сделать следующее:
На каждом рабочем месте, где присутствуют профессиональные риски, оценивают их уровень. Для анализа выбирают один из общепринятых методов. Результат работы оформляют документально.
В этот этап входят такие действия:
Для сбора сведений об уровне профрисков используют несколько способов:
К выявлению профессиональных рисков привлекают часть персонала. Варианты, как это сделать: провести «неделю безопасности», устроить квест по идентификации опасностей, предложить работникам пройти анкетирование.
Методы оценки рисков классифицируются по нескольким критериям:
Профриски бывают краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные, без временного диапазона.
Метод может использоваться на уровне операции, оборудования, отдела, подразделения или компании в целом.
Также применяется группировка методов оценки профессионального риска по различным признаками:
Наиболее распространённые.
Рекомендованные для микробизнеса и малого бизнеса.
Применимые к технологическим системам и производственным процессам.
Применимые к профрискам, связанным с производственными процессами, оборудованием и продукцией.
Кроме того, для оценки профессиональных рисков на разных уровнях и временных диапазонах может использоваться метод Structured what-if technique (SWIFT) — «Что, если?». Команда обсуждает разные сценарии, используя вопрос. Метод подходит для больших систем.
Когда все профессиональные риски оценены, сведения вносятся в карты. В шапке документа указывают наименование работодателя, номер, рабочее место и дату проведения анализа. В табличную часть входит следующее:
В карту вносят не только существенные, но и маловероятные риски. Работники, к которым относится документ, должны ознакомиться с результатами оценки профрисков и поставить свои подписи.
Меры по управлению профрисками выбирают с учётом их значимости для организации, приоритетности и эффективности. Отслеживают результаты каждого проведённого мероприятия и при необходимости корректируют стратегию. Кроме снижения уровня рисков, есть другие стратегии:
Размеры штрафов за нарушения, касающиеся анализа профрисков, таковы:
Основание — ч. 1 ст. 5.27.1 КоАП.
Компания «Нагинофф» оказывает услуги по оценке профессиональных рисков с учётом специфики вашей отрасли. Мы детально анализируем новые рабочие процессы, оцениваем опасности, идентифицируем уязвимые зоны, разрабатываем рекомендации и предоставляем отчёт. Сотрудничество с нами позволит вам не бояться проверок и штрафов.